Exiotec bygger på människor med gedigen erfarenhet, djup teknisk kompetens och förståelse för vad som krävs för att få saker att fungera.
Exiotec grundades 2025 av Milad Elyo, Karim Saaidi och professor Zuheir Barsoum. Med lång erfarenhet från teknikbranschen, näringslivet och akademin förenas grundarna av en gemensam syn på hur ett konsultbolag ska fungera och vilket ledarskap man vill stå för. Tillsammans bestämde de sig för att bygga något eget: ett bolag som sätter konsulten och den tekniska kompetensen i centrum, inte volym eller kortsiktiga affärer.
Tillsammans med medgrundaren Zuheir Barsoum, professor vid Kungliga Tekniska högskolan, skapar vi en naturlig brygga mellan industri och akademi. Genom att förena industrierfarna konsulter med akademisk spetskompetens vill vi ligga i framkant inom teknisk utveckling och skapa nya möjligheter för både våra konsulter och kunder.
Vi erbjuder tjänster inom ingenjörskap och ledarskap med fokus på kvalitet framför kvantitet. Vårt nätverk rymmer både erfarna egenföretagare med expertis på hög nivå och framtidsorienterade tekniska profiler. Vi hjälper våra kunder att växa hållbart genom att bygga starka, strategiska team där både erfarenhet och potential får rätt förutsättningar att bidra.
Vår ambition är att bygga något mer än ett traditionellt konsultbolag. Vi skapar ett levande ekosystem av tekniskt drivna människor där relationer stärks över tid, kunskap cirkulerar och utveckling sker i flera riktningar. Vi tror på ömsesidiga förväntningar. Våra kunder kan förvänta sig hög kvalitet och professionalism, och vi förväntar oss engagemang och tydlighet i retur. Våra egenföretagande konsulter lägger det viktigaste de har, sin försäljning, i våra händer. De ska kunna känna fullt förtroende för hur vi agerar. Tillsammans bygger vi affärer med substans.
Ett starkt konsultnätverk kan inte byggas från ett bolags- eller ägarperspektiv. Det måste byggas från konsultens verklighet: vardagen i uppdrag, affärsrisken som egenföretagare och balansen mellan frihet, trygghet och långsiktighet.
När konsulter ges verkligt inflytande fattas bättre beslut. Transparensen ökar. Ansvar delas på riktigt.
Därför har Exiotec valt ett ovanligt styrelseupplägg. Två aktiva konsulter sitter i styrelsen, utan ägarandel och utan anställning. Deras uppdrag är tydligt: att bidra med insyn, utmana perspektiv och säkerställa att Exiotec utvecklas med konsulternas bästa i fokus.
Tillit byggs inte genom policys. Den byggs genom insyn, delaktighet och modet att organisera sig i linje med sina värderingar.
